Miguel Ángel Martínez Islas

Digital Transformation · AI · Global IT Leadership

No me llaman cuando todo va bien. Me llaman en el punto de inflexión.

Acompaño a empresas en crecimiento a llevar la Transformación Digital y la IA de la estrategia a la ejecución — sin quemar presupuesto en el intento.

25+ años liderando transformaciones en multinacionales  ·  Consultoría y Formación Ejecutiva en IA  ·  PhD Candidate

La historia

Tres veces me contrataron cuando algo pasaba por primera vez

Tardé años en ver el patrón. Hoy es mi especialidad.

Gobierno federal · 2000

Un país cambió de rumbo

Mi primer empleo coincidió con el primer cambio de partido en 70 años. A mi equipo nos tocó construir algo que no existía: el cobro de impuestos por internet. Nadie más podía hacerlo. Lo hicimos.

Farmacéutica global

El proyecto que ya había fracasado dos veces

Entré el mismo día que la empresa enfrentó una demanda internacional. Me tocó liderar la migración de un ERP de México a Centroamérica tras dos intentos millonarios fallidos. A la tercera, salió.

Multinacional industrial

La primera pérdida de mercado de su historia

Por primera vez la empresa perdía terreno y había que migrar la operación a Costa Rica. Ahí estuve, del diseño a la ejecución.

La lección de 25 años: los proyectos casi nunca fracasan por la tecnología. Fracasan por cómo se decide, cómo se contrata y por la confianza que se rompió en el intento anterior. Hoy investigo ese fenómeno a nivel doctoral.

El marco

La ecuación del directivo moderno

IE=IH+IA

IEInteligencia Ejecutiva

Decidir mejor y más rápido. Es el resultado, no el punto de partida.

IHInteligencia Humana

Criterio, contexto y experiencia. Sin ella, la IA ejecuta errores caros con mucha eficiencia.

IAInteligencia Artificial

Velocidad, escala y análisis. Sin ella, compites en desventaja contra quien ya la usa.

La IA no reemplaza al directivo. Lo multiplica.

Cómo trabajo contigo

De la estrategia a la ejecución

Consultoría en Transformación Digital e IA

Diagnóstico de tu operación, selección de plataformas (CRM, ERP, WMS, IA) y dirección de la implementación. Decisiones que llegan a producción, contratos que te protegen.

Empezar con un diagnóstico →

Formación Ejecutiva en IA

Programas para equipos directivos y de RH: de entender la IA a operar con ella. Práctico, en tu contexto, con el marco IE = IH + IA como columna vertebral.

Conocer los programas →

Asesoría directa

Acompañamiento uno a uno para directores generales y dueños que están frente a una decisión tecnológica grande — y no quieren repetir un fracaso anterior.

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25+Años en TI multinacional
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Hablemos

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